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至1分钟造18000件衣服ZARA的快反供

2021-09-17

1分钟造18000件衣服 ZARA的快反供应链如何打造?

《商业评论》把Zara誉为 服装行业的戴尔Dell ;哈佛商学院称Zara为 欧洲最值得研究的品牌 ;沃顿商学院将Zara视为研究 未来制造业的典范 ;还有人认为Zara是 时装业的Swatch手表

Zara之所以运作如此成功,关键在于它的供应链且具有自己的独立工厂,能分秒不差地掌控制作流程。

短短 40 年,Zara门店遍及全球88个国家,开设了6746间分店,1举将79岁的创办人Amancio Ortega推上世界第2富豪的位子,乃至1度超出比尔 盖茨,以787亿元美元身家首次问鼎全球首富。Zara用铁铮铮的事实证明:做服装是可以赚大钱滴!

今天,我们就去Zara母公司Inditex总部瞅瞅,看它背后的全部快速反应供应链是如何运转的。

zara母公司Inditex团体总部

初踏上Zara 诞生地时,你很难想象,以「快时尚」独步江湖的Zara,居然出身其实不高贵,位于西班牙西北海边小城拉科鲁尼亚,并且,就在这巴掌大的1块地方,居然挤下了12个Zara的工厂!

2⑶ 周!设计 打版 制作成衣 店铺上架

Zara能创造出1000亿欧元的惊人市值,全靠速度达成所有使命。每件新衣服从设计师发想创意、设计,到打版、制作成衣、店铺上架,最快 2 周便可完成。

Zara 能分秒不差地掌控制作流程,关键在于它具有自己的独立工厂。Zara能在1分钟制造18000件衣服, 不浪费时间 绝对是关键。与其他服装公司不同的是,Zara把采购和生产大部份都放在欧洲进行,而且有45%的服装生产都是在西班牙总部周围1个非常小的范围内,以缩短空间距离。

不管是在中国工厂制作了刺绣的部份,还是在中南美洲工厂做了编织的部份,最后都会统1回到西班牙。也许你会好奇,为什么这么麻烦?有效掌握和控管,1直是Zara 的企业精神,想要有速度,就要精准掌控每个环节。

Zara花巨资设立了20个高度自动化的染色剪裁中心,把人力密集型的工作外包给周边的400家工厂,乃至交给家庭作坊来做,方圆200英里的生产基地的地下都被挖空,架设地下传送带络。

当设计方案肯定并决定投产后,设计师利用Zara仓库备有的面料和装潢品辅料制作样品,把设计好的样品通过信息系统发给附近的工厂。

工厂接到样品高密纱材质后立即安排剪裁、加工,1周以内生产终了,通过检验标签后马上传送到配送中心,然后服装产品通过配送中心被迅速的分发到全国乃至世界各地的专卖店。

Zara自设专属工厂,也许生产本将高出竞争对手15% ~20%,却能创造出更多款式,也能压低库存,让【设计 打版 制作成衣 店铺上架】构成良性循环,不大会遭到外面本钱波动的影响,还有益于控制本钱,真正做到用速度创造时尚。

1 分钟制造18000件衣服

1 分钟制造18000件衣服有多难?Zara 如果没有如此井然有序SnowBound璱妠展会极尽梦幻精致、循序渐进、所有流程步骤完全透明,几近是不可能的任务。

Zara内部份工之细,是你难以想象的,所有员工各司其职,每位负责设计单品的设计师,都会搭配 Buyer,当设计图完成后,Buyer 就必须透过计算机,在世界各地比价出最划算的布料和5金等材料。

而设计师也其实不会1人身兼多职,男装设计师就是男装设计师,配件设计师就是配件设计师,超过 600 位的设计师,做好自己有些货抵押到渠道里面去当前的工作,是唯1的目标。

另外,画版型、裁剪版型、制作成商品等等,也都是由不同的人专职负责。 想要有效力,这样的模式运作,确切是关键。

90个足球场大小!专业的物流中心

在加起来超过 90 个足球场般大小的 Zara 总部和超强大的物流中心,从成衣制造、人工熨烫(为什么要先熨烫好?为的就是商品到店铺后,挂上标签就可以直接上架,连这个也算准,果然是快时尚!)、折装、悬挂,乃至是自动化分类,让商品依照全球 6746 间分店的定单需求,直接随着机器放至属于该间分店的纸箱中,最后再由人工装箱,有效力「快、狠、准」。

为确保每笔定单能够准时、准确地到达目的地,采取每小时能挑选并分拣超过80000件衣服而出错率不到0.5%的激光条形码读取工具对服装成品记性分拣。

Zara超强的物流中心让所有商品都能透过自动化机械,有效且精准地,分门别类装到全球 6746 间分店的专属纸箱中,紧接着运送至各个国家。

欧洲地区只需要 24 小时就可以快时尚品牌进入中国以来质量问题频亮红灯到店铺,而世界其他地方则仅需要 36~72 小时。商品1到,贴上标签后,便直接上架。也就是说,此刻你拿在手上的那件 Zara 可能 36 小时前还在西班牙。

Zara新货配送至中国只需 36 至 48 小时,在所有环节牢牢相扣之下,这1切让1周新货上架两次成可能。这类 以最短的时间,做出符合客户需求 的模式,确切会激起消费者逼迫购买的心理,现在不买?下1秒可能就买不到啰,要不要下手?

结束语:

自1975年设立首家专卖店,仅仅40年,Zara便缔造出1个「快时尚」成衣王国。目前具有 8 个品牌的 Inditex 团体,正以 20%~30% 每股收益年均增长率,继续往上爬升。未来的 3⑸ 年内,Inditex 团体计划每一年扩大 8~10%的专卖店。

Zara是1个传奇,数字化运营手法成绩了1切。时尚不但是1种感觉,它和数字牢牢相连,数字让时尚更精确。

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